有個人的職業是顧門口,但不是警衛,而是顧問^^

記得好像是在零負擔戒菸法中看到:顧問是提供專業知識與建議,但將接受建議與否的決定權留給客戶!

拜倫凱蒂說:當我們自以為別人怎樣做才是最好時,即使以愛為藉口,仍是一種傲慢.也有非常棒的網路文章說:強勢的建議形同一種攻擊,但有人就是自以為熱情而不自覺.暗夜加油站遇見蘇格拉底的蘇格說:人經常為了對別人好而不讓別人自己去找答案.井蛙:是的!經常在給建議時可能隱含的含意是:你這樣想或是這樣做不是最好,我的才是.而不是最好聽起來像是種肯定嗎,我才是對的不是貶低對方嗎^^否定別人卻希望得到對方肯定,豈不就像只許州官放火不許百姓點燈^^也因此說教如此令人排斥與厭惡,但我們覺得對方有問題時卻可能樂此不疲,變成我所不慾但你要接受^^

但若以上分析的若是絕對,那也無異強勢的建議豈不矛盾^^絕對常會讓人偏執失去彈性阻礙智慧之門!所以建議都僅供參考猶待對方定奪^^若對方聽不入建議,那表示他現在根本不想聽,所以他是告訴你建議此時無效的大師^^

井蛙在學遊戲治療的同理心時,基本架構就是不給建議,不誇獎,不引導,相信兒童有自發的偉大力量.這個五花大綁的原則,歷經數年後井蛙逐漸了悟其中的真理!

昨晚上課給同學回饋時,如此信念的井蛙驚覺自己仍給了同學一絲絲建議!當我也忍不住主動提出建議時,對別人喜歡建議的排斥也頓時因一個指頭指別人三個指頭指自己而崩解,並感受善惡一體的融合與安適與釋放^^

您在讀這篇文章嗎?小心文字暗藏毒素^^用您的心主導,大腦只是輔佐^^

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